El Grupo Sojitz lleva a cabo sus actividades empresariales basándose en su declaración corporativa de crear dos tipos de valor junto con sus stakeholders: el “valor para Sojitz” y el “valor para la sociedad”. Al maximizar estas áreas de valor compartido, Sojitz busca lograr un crecimiento sostenible tanto para el Grupo Sojitz como para la sociedad.
Creación de los “Dos Tipos de Valor”
El Grupo Sojitz crea “dos tipos de valor” a través de sus actividades empresariales. Uno es el “valor para Sojitz”, que incluye la expansión de la base del Grupo y la consecución de un crecimiento sostenible. El otro es el “valor para la sociedad”, que implica el desarrollo de las economías locales y la conservación del medio ambiente.
Creemos que considerar ambas perspectivas para maximizar las áreas de valor compartido contribuirá a “crear valor y prosperidad”, tal como se establece en la declaración corporativa de Sojitz.
El “Modelo de Creación de Valor de Sojitz” que se presenta a continuación ilustra el proceso de generación de valor orientado a la maximización continua de estos dos tipos de valor a través de las actividades empresariales del Grupo.
Fortalecimiento de los Recursos Humanos
Los recursos humanos son los mayores activos de una empresa comercial. Trabajamos para comprender las necesidades en todo el mundo y reforzar nuestras capacidades de recursos humanos, basándonos en las palabras clave genba-ryoku*, rapidez e innovación, convirtiendo estos pilares en una fuente de creación de valor para Sojitz.
*(Genba-Ryoku = Una fortaleza cultural de muchas empresas japonesas que valoran la presencia activa de los directivos y equipos en las operaciones diarias. Genba = el lugar donde suceden las cosas Ryoku = fuerza)
Ejercitando Nuestras Capacidades a Través de Nuevas Ideas
Siempre estamos ejercitando nuestras capacidades mediante el comercio, las inversiones estratégicas y la participación en negocios, siempre con nuevas ideas, mirando hacia el futuro y expandiendo rápidamente nuestras operaciones de manera proactiva frente a los rápidos cambios en el entorno externo y la diversificación de las necesidades.
Practicando Estrategias y Gobernanza que Promuevan el Crecimiento Sostenible
Sojitz anticipa oportunidades de negocio y riesgos basándose en la incertidumbre del entorno externo, y realiza inversiones, préstamos y gestión de riesgos de forma disciplinada. De este modo, creamos agrupaciones de negocios generadores de ingresos y construimos una base sólida para un crecimiento sostenido.
Construyendo una Base Empresarial Sólida
Ubicaciones de negocios y asociaciones que se extienden a países de todo el mundo, relaciones de confianza con clientes en diferentes regiones desarrolladas a lo largo de muchos años y la fortaleza de la marca: esta base sólida construida por Sojitz respalda su crecimiento sostenible.
Estrategias (Creación de Valor Compartido)
Sojitz
Identificar Necesidades
Innovar
Ejercitar Capacidades
Sojitz y Sociedad
Reforzar la Base del Negocio
Crecimiento Sostenido
Desarrollo de la Economía Local
Preservación ambiental y respeto a los derechos humanos a través de las actividades corporativas
Gobernanza
Experiencia Corporativa
Relación con Clientes
Recursos Humanos
Finanzas
Marcas
Bases Domésticas
